Der Medizintechnikkonzern ist weltweit einer der größten Anbieter im Gesundheitswesen und ist insbesondere in den Bereich Diagnostic und Therapy tätig. Mit rund 54.000 Mitarbeitern in 75 Ländern unterstützt der Konzern Gesundheitsversorger weltweit dabei mehr zu erreichen: bei dem Ausbau der Präzisionsmedizin, der Neugestaltung der Gesundheitsversorgung, der Verbesserung der Patientenerfahrung und der Digitalisierung des Gesundheitswesens.
Das Projekt auf einen Blick
IT-Experten
Vermittlungsart
Projektlaufzeit
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Die Ausgangslage
Die Digitalisierung ist ein wichtiger Hebel im Gesundheitswesen. Dafür soll eine innovative, sichere, einfache und rollenbasierte digitale Arbeitsumgebung geschaffen werden, die einen nahtlosen und schnellen Informationszugang an jedem Ort ermöglicht. Das Ziel ist es also einen digital Workplace zu schaffen, der als grundlegender Baustein gilt, um die Zusammenarbeit inner- und außerhalb des Unternehmens zu stärken und die Arbeitsprozesse zu digitalisieren. Im Rahmen dieses Projektes wird für die internationale Koordination ein Programm Manager gesucht, der die Schnittstelle zwischen dem Kunden und einem neuen Softwaredienstleister bildet. Zudem umfassen die Aufgabenbereiche das Risikomanagement, die Koordination und Leitung komplexer Digitalisierungs- und IT-Projekte sowie die Begleitung des Kunden auf dem Weg der digitalen Transformation.
Die Lösung
Die top itservices AG hat dem Konzern einen erfahrenen IT-Experten mittels Projektvertrag für drei bis fünf Jahre mit Option zur Übernahme vermittelt. Neben dem fachlichen Know-How, welches der Experte mit einbringt, besitzt er zusätzlich auch Führungskompetenzen. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf dem Aufbau eines digital working environment. Das Ziel dabei ist es, eine hybride Cloud-Infrastruktur zu schaffen und die Standardisierung von Anwendungen der internen IT-Serviceprozesse zu optimieren. Neben dem Aufbau eines Cloud-basierten modernen Workplace mit schlankem Management, sollen ein IT Service Desk mit integrierten TechBars, eine Software-definierte lokale Netzwerke mit automatisiertem Management für höhere Verfügbarkeit, höhere Leistung und bessere Sicherheit sowie ein integriertes IT-Service-Management-Framework entwickelt werden.
Die Projektdurchführung
- Zusammenarbeit mit dem ANB-Programmmanager
- Leitung der technischen Umsetzung und Sicherstellung eines stabilen IT-Betriebes Planung von Programmbudget und Zeitplan
- Risikomanagement
- Sicherstellung, dass die Ziele in Bereichen wie Kundenzufriedenheit, Sicherheit, Qualität und Leistung der Teammitglieder erreicht werden,
- Treffen mit Interessenvertretern, um die Kommunikation in Bezug auf Projektfragen und Entscheidungen über Dienstleistungen einfach und transparent zu gestalten
- Erstellung genauer und zeitnaher Berichte über den Programmstatus während des gesamten Lebenszyklus
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